大庆油田采油八厂工艺探讨所： 因地制宜培养 激活“人才”引擎

今年以来，大庆油田采油八厂工艺探讨所保持难题导向，经过“三课六力一实践”做实人才培养支撑点，持久助力技术人才队伍建设互融互促，为人才培养打好政治保证基本。

一、上好三堂课打造“政治强”人才队伍。依托党史把握教育、“转观念、勇革新、强治理、创一流”主题教育，设立“党委书记带头讲、班子成员深刻讲、骨干党员示范讲”的宣讲形式，按照“专学、专讲、专宣、专练”全力促进各项会议精神、文件等宣贯把握，上好“政治理论强化课”凝聚共识。紧扣厂党委关于党纪把握教育需求部署，抓好集中把握、党课把握、线上把握和案例教育，机构党员干部对照党纪党规，深刻查找自身在思想、政治、作风、实力、廉政等领域现存的难题，设立难题清单，深刻剖析难题缘故，推进难题整改，上好“政治意识提升课”。紧跟油田进展新形势新变动，突出抓好形势任务教育，引导青年明晰责任使命、坚定进展信心，保持把大庆精神、铁人精神当做青年的必修课，上好“政治素养晋级课”。

二、提升六力打造“实力强”人才队伍。聚焦增强党机构自身建设这一中心任务，多举措提升党员干部“活力、动力、实力、向心力、担当力、进展力”。机构所属支部每月开展制度、方针把握，做到专项业务精；每季度开展技术沟通行动，提升办理难题实力，有效促进治理实力和业务实力双提升。设置专职合规治理人员，组建“智慧团”，集体会诊短板弱项，梳理制度、规程为各项工作的开展给予标准标准，带动全所工作高标高质。推行“计划先行+模板引路+流程监督”工作方法，拟定党委、党建两个要点，让党建工作与方案策划、技术治理、降本增效、对标治理等工作同谋划、同部署、同推进，促进党建目的与业绩目的有机融合。

三、党建引领实践打造“业务精”人才队伍。本着“因人制宜、分类培养”的原则，着力打造青工岗位成才多维系统，让青年员工“能干事、会干事、干成事”。保持“走出去，请进来”培养策略，为青年员工拟定实践锻炼方案，外派地面策划人员前往策划院轮训，开展“一对一”帮扶结对行动，举办所内技术精英赛，为高质量进展培养青年骨干。全面推进开展第四季岗位云讲述行动，讲岗位故事、讲述政治责任、岗位职责、岗位危机和岗位实践工作做法及经验。用“理论课堂+实践课堂”和特色主题党日行动引领稳产上产、技术攻关、保证环保、群团工作。

接下来，工艺探讨所将持久在党建和科研生产深度融合上做文章、下功夫，助力党员干部在工艺技术探讨、生产运作中发挥主动作用，胜利办理研发生产难题，促进队伍活力。（齐淋）