瑞士百超集团我国区及亚太区总裁游松博士：践行“有意义的革新”

5月29日，以“共创·共赢·共生”为主题的2025年施耐德电气革新峰会在山西太原盛大开幕。这场汇聚革新洞见与前沿观点的盛会，聚焦新质转型，邀请产、学、研各界精英，一同探讨技术、生态与治理的“三重革新”成果与经验。在围绕产业和生态革新的讨论中，瑞士百超集团我国区及亚太区总裁游松博士指出，公司经过推进技术革新达成自身的转型升级，并主动融入产业链的协同进展，是行当进展与产业升级的大势所趋。

瑞士百超集团我国区及亚太区总裁游松博士

当下，以人工智能（AI）为代表的数字化技术正引领革新浪潮，加速重塑全球产业格局。当做全球领先的金属加工公司，瑞士百超集团凭借瑞士公司的革新基因，始终将技术革新当做将来进展的核心引擎。从促进产品的自动化与智能化，到融合材料流与数字流，再到将算法嵌入产线和工厂，百超在革新迭代的道路上稳步前行。这一流程既是行当需求，也是产业召唤。

一领域，激烈的行当角逐和不确认的行当环境促使公司持久革新，开辟新的角逐赛道；另一领域，伴随AI、机器人等革新技术的涌现，公司务必紧跟时代动向，提升产品的智能化程度，提升产线和工厂的效率，才能稳固自身在细分领域的位置。

革新不但代表技术的应用，更代表技术驱动的商业形式的变动，另有生态的演进，这才是技术引发价值的根基所在。鉴于技术革新，百超胜利从设备销售商转型为整体办理方案供应商，与顾客设立了更具粘性的协作关系。公司不但在产品、技术和业务上持久革新，还在机构架构和新技术应用等多领域开展了“有意义的革新”探索。游松博士指出，百超打通了“行当洞察—研发投入—方案落地”三大关键环节，构成闭环并达成良性循环，致力于在整个流程中为顾客创造更多商业价值，助力顾客与百超一同成长。

我国制造业的蓬勃进展得益于其健全的产业链，主动融入生态圈已变成公司在产业与行当变革中生存与进展的必然挑选。百超经过构建供应链标准体系、加入高端产业联盟另有设立战略协作伙伴关系等举措，在绿色化进展和降本增效等战略方向上与产业链达成高度共识。游松博士谈到，百超深度融入产业链，协同上游公司开展反向革新，助力我国产品在海外行当达成本地化；与此同时与下游公司深度协作，让下游伙伴早期介入工程规划，构建战略伙伴关系，促进全产业链价值提升，开创产业进展新局面。

在国际商贸环境迅速变动、行当不确认性增加的背景下，百超当做一家全球多点布局的公司，保持“全球布局、本地深耕”的双轨机制，与此同时推行双品牌运作，促成供应链体系与产业链伙伴的紧密协作，达成长处互补，一同进展。公司唯有立足技术革新共建战略生态，才能助力“我国制造”在全球行当持久扎根，达成从单点革新到全产业链价值的跃升。